Ordonnancement,
Pilotage,
Coordination
Mission OPC indépendante pour les chantiers complexes : planning directeur tous corps d'état, animation des intervenants, gestion des interfaces, suivi des délais et des coûts. Une opération sans dérive de planning ni avenants subis.
Quand l'OPC devient indispensable
Distincte de la maîtrise d'œuvre, la mission OPC est une prestation à part entière. Elle est requise dès que la complexité d'un chantier dépasse la coordination assurée par la MOE.
Opérations en lots séparés
Marchés publics allotis ou marchés privés multi-entreprises : un OPC indépendant fluidifie les interfaces et arbitre les conflits.
Chantiers en site occupé
Hôpitaux, EHPAD, écoles, sièges sociaux : phasage fin, plans de continuité d'activité, gestion des nuisances.
Sites contraints
Centres-villes, rénovation patrimoniale, accès limités, livraisons "just in time" : la logistique fait le succès du chantier.
Projets multi-tranches
Opérations à phasage long ou décomposées (ZAC, parcs immobiliers) avec ordonnancement entre tranches successives.
Les trois temps de la mission
Conformément aux usages de la profession (référentiel UNTEC / Mission OPC complète), notre intervention couvre l'Ordonnancement, le Pilotage et la Coordination.
Planning directeur (Ordonnancement)
Élaboration en Gantt du planning tous corps d'état, chemin critique, jalons contractuels, livraisons, intempéries prévisibles, mises en service.
Planning détaillé par lot
Décomposition par entreprise, ressources, séquences, marges. Plan de charge par semaine, lissage des effectifs sur site.
Animation des réunions de chantier
Réunions hebdomadaires, comptes rendus diffusés sous 48 h, suivi des actions, escalade auprès de la MOA en cas de blocage.
Coordination des interfaces techniques
Gestion des réservations, percements, scellements, raccordements fluides : zéro reprise par défaut de coordination.
Tableaux de bord d'avancement
Suivi physique mensuel par lot, courbe en S, indicateurs de retard, alertes anticipées, recalages de planning et propositions de rattrapage.
Gestion des aléas et clôture
Constats d'aléas, demandes d'avenants, suivi des OS, levée des réserves, livraison aux dates contractuelles.
Notre déroulé de mission
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01
Préparation de chantier
Analyse du marché et du DCE, recensement des contraintes externes (concessionnaires, ABF, voirie, riverains), construction du planning directeur validé par la MOE et la MOA.
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02
Pré-démarrage
Recueil des plannings détaillés de chaque entreprise, consolidation, identification du chemin critique et des marges, plan d'installation de chantier.
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03
Pilotage opérationnel
Réunions hebdomadaires de chantier, réunions techniques d'interface, points budgétaires mensuels, mise à jour continue du planning et alertes anticipées sur les dérives.
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04
Pré-réception et essais
Planning des essais (étanchéité, acoustique, COPREC, SSI), coordination avec le contrôleur technique, préparation des opérations préalables à la réception.
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05
Réception et levée des réserves
Pilotage de la phase OPR / réception, planning de levée des réserves par entreprise, clôture du marché et transmission du DOE consolidé.
Ce qui nous distingue
OPC indépendant de la MOE
Mission distincte de la maîtrise d'œuvre : nos arbitrages de planning ne sont jamais contraints par un autre rôle sur l'opération.
Outillage planning moderne
MS Project, Primavera, plannings 4D BIM selon les besoins. Synthèse hebdomadaire publiée en ligne sur l'espace projet.
Reporting en temps réel
Tableau de bord MOA / MOE / entreprises : courbe d'avancement, alertes, photos géolocalisées, comptes rendus, registre de réserves.
Culture chantier
Nos OPC ont tous une expérience terrain en conduite de travaux : ils parlent le même langage que les entreprises.
Votre chantier mérite un planning tenu
Communiquez-nous le programme, le phasage et le nombre de lots : nous chiffrons la mission OPC sous 24 h ouvrées.